Consultoría Estratégica


Consultoría Estratégica para apoyar el alcande de Objetivos Estratégicos

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GESTIÓN INTEGRAL DEL CONOCIMIENTO 

by CESOFT COLOMBIA

Servicio de Consultoría para apoyar los Objetivos Estratégicos. Integra Conocimiento Organizacional y Conocimiento Social. Incluye Investigación, modelación, transferencia, tecnología diseño y aplicación práctica, con soportes para la Gestión del Cambio a través de procesos de transferencia, de coaching, de fortalecimiento de las prácticas de liderazgo e innovación y de seguimiento y acompañamiento a la ejecución.

  

TRANSFERENCIA

Actividades de capacitación, formación y entrenamiento para facilitar la transferencia de la metodología y la funcionalidad del proceso.

COACHING EJECUTIVO Y DE EQUIPOS

IcoCConsultor

Los procesos de coaching se incorporan para apoyar la Gestión del Cambio por parte de líderes, Gestores del Conocimiento, Equipos de Trabajo y Comunidades de Práctica.

LIDERAZGO E INNOVACIÓN

 

Dos elementos fundamentales para la creación y la realización de estrategias y planes de acción en las organizaciones.Estas competencias, que no son mecánicas ni deductivas sino que se desarrollan con la práctica, en equipo y a través de un clima propicio.

 

ESTRATEGIA CORPORATIVA – BSC

IcoCCrecimiento

El programa es realizado a través de un equipo de consultores configurado con base en los requerimientos de cada caso. En el proceso se integra información de las estrategias actuales, corporativa y de mercadeo y se utilizan modelos analíticos y funcionales desarrollados o estructurados en CESOFT Colombia (VER©, DOFA, Bs1VP©, Open Space Café©, Balance Scorecard y Dinámica Estructural, entre otros), para orientar a los directivos en la definición de su Estrategia Corporativa y establecer el debido seguimiento y acompañamiento.

 

PROPUESTA DE VALORiconoConsultoriaA

 

Este servicio tiene como objetivo el desarrollo de un Sistema Corporativo de diseño de PROPUESTAS DE VALOR con base en Blue Ocean Strategic Marketing Model© y el software BlueSoft©, sistema fundamentado en las relaciones Producto-Mercado, el Análisis del Cliente, la Estrategia del Océano Azul y la Dinámica Estructural.

El proceso incluye fase de investigación para contextualizar el proceso y definir los objetivos, el Seminario Taller Propuesta de Valor – STPV, para transferir la metodología y facilitar el diseño colectivo mediante actividades de capacitación, creación e integración de grupos, así como el acompañamiento para estructurar el sistema y apoyar a ejecutivos clave (coaching).

BlueSoft© facilita el diseño de las Propuestas de Valor por Producto/Servicio, lo que permite diseñar la Estrategia de Mercadeo con base en Propuestas que Agregan Valor a los Clientes y a la Organización.

 


 

NEURO MANAGEMENT

 

El Neuro Management nos permite integrar nuevo conocimiento para robustecer nuestra propuesta de valor en servicios de Consultoría que nos proponemos avanzar gradualmente mediante la participación de especialistas de primer nivel para ofrecer servicios en las siguientes materias:

  • Neuro Liderazgo
  • Neuro Estrategia
  • Neuro Marketing
  • Neuro Ventas
  • Neuro Negociación
  • Neuro Coaching